組織運営は「惰性」にきをつけろ！

組織を運営していく上でメンバーのモチベーションを マネージメントしていく必要があります。 動機付け要因と衛生要因 動機付け要因の例 衛生要因の例 最後に 動機付け要因と衛生要因 心理学の調査から 人間には苦痛や苦労を避けようとする「動物的欲求」 い…

必要な努力と無駄な努力 世の中には必要な努力と無駄な努力があります。 努力することは大事と当たり前におもっているかもしれませんが、 無駄な努力は言葉通り。無駄になってしまいます。 必要な努力なのか、無駄な努力なのか それを見極めるには以下の２つ…

1 ホメオスタシス（恒常性維持） 現状が正しい、変化は危険だとする力。気温が変化しても体温は36度をキープするのと同様 ２前例主義 現状が正しい、新しいものを出す側は立証責任がある（ ３惰性 進む道を変更するにはそうとうな力が必要となる。そのちから…

会議を意味あるものにするには 以下の三つが重要となります。 問題発見 施策立案 実行支援 問題発見 まず、問題発見。見えてない問題、今ぶちあたっている壁、 それを明らかにすることが大事です。 その際に問題提起をする人を大切にすることが大事です。 優…

前回からの続きです。 前回の記事は以下の記事を参照してください。 samuz.hatenablog.com 前回⑩の項目のうち、⑤まで説明しました。 今日は⑥から⑩まで説明していきます。 ⑥具体例を付ける original, search, copy, arrenge ⑦できた文章を英語に替える google…

コロナの影響で学校生活でもリモートが多くなってきている昨今。 毎週課題提出に追われているという学生も多いでしょう。 いままでそれなりに授業を聞いていれば単位をもらえた科目でも 毎週課題を出さなければならないということも多くあると思います。 そ…

本日は長田英知著 『プロフェッショナル・ミーティング』について書いていきます。 会議には５つの種類がある。 １合意形成型ミーティング ２セレモニー型ミーティング ３進捗確認ミーティング ４リソース調整型ミーティング ５アイデアソン型ミーティング …

タイトルにある通り240問の質問に答えると 自分はどういう人間なのか、自分の強みは何なのかを知ることができます。 以下のサイトで質問に答えると5つの自分の強みを教えてくれます。 自己理解がしっかりできてる人はたしかにそうだなー程度かもしれませんが…

チームの発展への4ステップ「４H」 チーム作りにおいて、チームを貼ってさせることにおいて 意識すべき４つのHがあります。 これはチーム作りを夫婦と同じようなものだという考えのものです。 Honey moon(ハネムーン） 第一段階 Hostility（ヒステリー・敵意…

お金は寂しがりや お金は信用 お金は血液 お金は幸せをサポートしてくれる お金は量ではなく使い方で決まる お金は寂しがりや お金はさびしがりや、一人でいても元気がでない。 二人になると少し元気が出る。 三人になればぐっと力が出て、もっとたくさんの…

1979年のアメリカ、ハーバード大学の研究です。 当時とある教授が学生に目標に対してのアンケートを取りました。 学生のうち84パーセントの学生は目標を持っていませんでした。 学生のうち13パーセントは目標は持っているが、紙には書いていない 学生のうち3…

今日はTOEFLibt対策として リスニング力アップについて書いていきます。 リスニングの力を上げるために多聴をおすすめしますが、 実践に移る前にしっかりと確認しておかないといけないことが3点あります。 事前に確認すべき3項目 １、目的をはっきりさせる …

まず、コンテンツとは何か？ コンテンツとは、簡単にいうと「人を集めたり、お金につながるような中身」です。 コンテンツって例えばどんなものかといえば、テレビの番組であったり、 食料品であったり、私が今書いているブログであったり、 いうなれば世の…

今日はコーチングについて タイプ分けについて説明していきます。 コーチングの観点からみると、 人間は大きく4つのタイプに分けることができます。 4つのタイプをしっかりりかいすることで、 自分のことや、まわりの人のことを理解するときに 一つの助けと…

物事を考える時、問題を解決しようとするとき ロジックツリーを使いましょう ロジックツリーとは ロジックツリーを作るにあたって ロジックツリーを身につけるには ロジックツリーの練習 ロジックツリーとは ロジックツリーとは論理的思考のもと組み上げられ…

今日は文章作成において重要なこと ペルソナについて書いていきます。 そもそもペルソナってなに？ ターゲットとペルソナの違い ペルソナを作ってみよう ペルソナと会話してみよう ペルソナに向けて記事を書いてみよう そもそもペルソナってなに？ ペルソナ…

今日はロジカルシンキングについて考えていきます。 ロジカルシンキングってなに？ 雲雨傘とは 雲雨傘が案外できてない 具体例：窓際社員について 具体例１の問題点 さいごに ロジカルシンキングってなに？ ロジカルシンキングは論理的思考です。 論理的思考…

組織は一人で動かせるものでなく、 みんなで動かす必要があります。 一人ひとりの力を十分に活用することが大事です。 人を動かす、人に動いてもらうということは簡単なことではありません。 人に動いてもらうコツ、秘訣があったとして、 その理論が頭に入っ…

上司のことが嫌い。 上司の言ってることに納得がいかない。 上司が動いてくれない。 ダメ上司の下で働いているが、いい上司に巡りあいたい。 組織の中で生きていけば必ず上司がいます。 上記のような不満がある場合、 上司が代わればいいなとか、 もっと働け…

読者はタイトルを見てブログを見るかどうかを決めます。 だから、当たり前ですが、タイトルはブログの命です。 内容が悪くてもタイトルがよければクリックされる可能性があります。 タイトルにこだわるということはブログにおいて重要な要素です。 では、ブ…

最高の英語学習を探す旅第二弾です。 前回はブロック学習とインターリーブ学習について書きました。 記事は以下参照してください。 samuz.hatenablog.com 今日は多読の大切さについて書いていきます。 多読ってめんどくさい 楽しむこと！ 多読の三原則 辞書…

指導する学生の成績が上がってほしい。 ダイエットに成功してほしい。 働かない部下が働くようになってほしい。 コーチングをする上で目標とすることは様々あると思います。 ただ、ひとつ確実に忘れてはいけない点があります。 それはコーチングする側がコー…

あなたの会社の会議はうまくいってますか？ 私の所属する会社の会議はほどんどうまくいってません (笑) 不毛な議論、時間の無駄な会議というのはどのような組織、団体であっても 経験したことがあると思います。 そんな意味のない会議を意味のある会議にする…

目標の達人になるために、目標、目的、ゴール、ビジョン、夢という言葉の概念を明確にわけよう。 その後にするべきことは目的と感情をセットにすること。 目的と感情をセットすることによってあなたの夢は叶う！

私、少しだけ英語の教育に携わっているのですが、 大学生に対して自分なりに教授方法を学びつつ、教えています。 学習の手段は様々で、学生の性質も様々です。 うまくいくこともあれば、うまくいかないこともあります。 今日から長期計画で、最高の学習方法…

今回はチームのメンバーの人生を知るの第三弾です。 第一回目ではメンバーの経験、感覚を共有することについて 書きました。そのことについては以下の記事を参照してください。 samuz.hatenablog.com 次にメンバーの志向、モチベーションを知るということに…

SDGｓってしってますか？ SDGｓとは バナナペーパーとは フェアトレードとは さいごに SDGｓとは 「Sustainable Development Goals(持続可能な開発目標」の略です。 エスディージーズって読みます。 SDGｓは2015年9月の国連サミットで採択され、国連加盟国19…

前回の記事でチームを作る上で、 相手の経験と感覚を共有することについて書いた。 その記事については以下を参照してください。 samuz.hatenablog.com 経験と感覚を共有した後は、 相手の志向との能力を知ることが大事です。 本日は相手の志向を４つに分け…

会社や団体で何のプロジェクトを任されるとき、 または、そプロジェクトの一員として参加するときがあると思います。 そんなときに皆がひとつになって、団結して物事を進めたいと思いますよね。 最近だと「ワンチーム」という言葉がラグビーW杯で流行って、 …